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创新路上追求卓越的标兵——二季度“四新山能”标兵 田茂文
2017年09月01日  

田茂文工作现场。

    田茂文,优德娱乐场电厂计划部部长,中共党员,工程师,一级建造师。自参加工作二十多年来,他先后担任多家电厂的生产技术、工程建设和经营管理等重要职务;他刻苦学习,勤奋工作,通过不断的理论学习和工作实践,在电厂运行、建设、工程管理等方面有了扎实的理论基础、丰富的实践经验;他创新求变,追求卓越,利用技术和专业特长为企业发展和效益提升做出较大贡献。

    艰苦创业,不负使命

    2013年田茂文以总分第一名的成绩应聘成为国电内蒙古上海庙热电公司的工程部部长,先后参与了35万机组电厂的筹建工作,配合设计院完成了工程初步设计的编制及评审,组织了三大主机技术规范书的编写、评审,组织了三大主机设备的招标,积极参与生产工艺优化和技术创新,由他主持完成的多项重大设计方案论证与优化,节约概算投资7000万元以上,并有一项创新成果取得国家专利授权,他也多次荣获企业和地方电力行业优秀员工和先进个人称号。

    2016年7月,田茂文进入优德娱乐场电厂工作,负责公司工程招标、计划、合同、投资造价等方面的管理。新的单位,新的岗位,迎来新的挑战。他深知优德娱乐场电厂肩负着山东能源产业转型的历史使命,致力于采用世界先进生产技术和管理理念高起点建设和运营现代化发电企业。为不辱使命,他积极响应公司部署,带领计划部全体人员在时间紧、任务重的现实情况下,成功组织了发电项目工程勘测、全过程项目监理和EPC总承包等项目的招标和合同谈判签订工作。电厂EPC总承包招标是整个项目建设的关键工作,涉及五六十亿元的合同金额,直接影响到项目建设的成败,为确保招标工作合法、公正地顺利开展,田茂文首先组织严格细致审查招标文件,充分发挥利用内外部的专家资源,结合项目自身实际,在保证招标文件严密的基础上,通过和代理机构组织人员的充分论证,在开标评标过程中,他创造性地提出并实施了全过程全封方案,彻底保证了评标的公平性和保密性,向山东能源集团和社会提交了一份满意的答卷。在合同谈判中,田茂文时时把公司的利益放在第一位,在法律范围内尽最大努力争取公司的利益,在保证质量和进度的前提下,大幅度节约了项目投资,仅铁路专用线初设阶段就优化资金3000万元。

    勇于探索,大胆创新

    计划部负责项目开工手续的办理工作,为了拿到开工许可,做到高标准开工,需要办理大大小小68项具体手续或文件,涉及到从旗、市,到自治区和国家的几十个部门。如果按部就班推进,不知道什么时候能获得许可,必须采用超常规的工作思路。田茂文优化工作路线,协调各项工作同步开展,无时差对接。在协调电厂参与手续办理各部门工作的同时,自己也是经常日夜兼程马不停蹄地在各地奔波,一天之内跑不同地方的几家单位是家常便饭,靠诚心打动办事人员,最终取得各项许可。在组织好公司内部计划实施的同时,他积极做好配套工程的对外协调工作,保证了生活水厂外管线工程及10kv临时电源工程的超常规推进,并顺利的完成了供水设施建设,提前实现了“五通一平”工作的两通,使主厂房基础浇筑第一罐混凝土顺利完成,保障了项目按时开工建设。

    坚守底线,恪尽职守

    工作再忙田茂文也没放松作为一名党员的思想要求。基建期,计划部负责招投标、合同和工程结算等重要工作,工作性质决定了部门的敏感性。他清楚地认识到本部门存在较大的廉洁风险,因此他非常重视个人言行,同时加强部门员工的思想政治教育和廉洁教育。田茂文组织本部门积极参加“两学一做”学习教育活动,提升自我的政治修养,同时组织部门员工学习各级廉洁教育文件,通过警示教育、岗位廉政风险教育,不断树牢部门职工的廉洁从业思想道德防线,在部门内形成廉洁工作之风。在他的带领下,计划部积极组织编制规章制度,通过建章立制工作,建立健全部门工作流程,用制度管人、用制度管事、用制度管物。严格按照部门规章流程办事,用制度规范工程项目招投标工作,让部门权利在阳光下运行,以良好的成绩为优德娱乐场电厂的顺利建设作出了积极贡献。

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