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【安全决战】新源供热:现场管控保四季度安全
2018年10月25日 通讯员:仝传良 

    本网杭锦旗讯   新源供热公司以决战四季度,确保实现安全年为目标,强化安全责任制在现场的落实,克服松懈麻痹思想和厌战情绪,将安全生产管控牢牢抓在手上,落实在全员行动上,确保实现安全供热、稳定供热、绿色供热、和谐供热。

    认真接受事故教训,强化全员安全意识。10月24日,该公司召开了紧急安全办公会议,传达了能源集团《关于深刻汲取龙郓煤业“10.20”冲击地压教训切实做好当前安全生产工作的紧急通知》文件,要求各级安全生产管理人员要深刻汲取事故教训,牢固树立“安全是最大的效益、是最大的政治,也是对领导干部最大的保护,对职工生命健康最大的爱护”的理念,正确处理好安全与生产、效益和发展之间的关系,严格做到不安全不生产,时刻把员工的生命安全放在心上。他们结合供热工作实际,制定了《开展安全生产大检查、大排查、大整治活动方案》,立即召开班前班后会,及时传达给每名职工,切实增强了全员安全生产的责任感、压力感。

    严排查、抓整改、管理人员履职尽责。该公司领导牵头对供热一期锅炉房、旗会展中心换热站、旗档案馆换热站、二期烟囱等重要地点进行拉网式安全检查,对员工宿舍消防、职工食堂、公务车辆开展了安全生产大检查,对查出的问题落实整改措施、责任人、整改时限,认真抓好整改。建立了领导调度值班制度,值班管理人员要深入现场,实行24 小时值班制度,全力督导、检查、落实安全工作。

      建制度、树标准、严考核。强化安全质量标准化建设,开展创建标准化车间、创建标准化员工宿舍活动,实行精细化管理,做到严制度、严管理、严考核,常抓不懈。供热车间作为安全工作的重点,严格按照严禁酒后上岗、严禁班中吸烟、严禁班中玩手机,严禁班中给手机充电、严禁串岗玩岗睡岗、严禁无关人员进入生产场所等“六个严禁”的要求加强员工劳动纪律建设,提升安全管控水平,确保四季度决战全胜,实现安全年。

紧急安全办公会现场。(杜娟 摄)

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